1月8日，雙良集團2018年度總結表彰大會上隆重召開，集團董事局、董事會領導以及全體一、二級主管共聚一堂，總結過去、表彰先進、展望未來。

集團公司總裁馬培林首先作年度經營工作報告。2018年，有陽光燦爛的日子，也有風起云涌的時刻，雙良人從未懈怠、從未退縮，以奮斗者的姿態，共同實現公司穩中有進的亮麗業績。

機械產業——系列新品初試鋒芒

• 溴冷機事業部把控長輸供熱模式、推動余熱利用市場，在呼市等多個長輸供熱項目進展順利，并實現電熱泵系統，磁懸浮、螺桿式和離心式主力電制冷產品“零”的突破。
• 空冷器事業部年內建設了華能寧夏大壩電廠、蒙能錫林浩特熱電、陜能麟游電廠、信友新疆奇臺電廠四個項目的6座鋼塔，其中兩座鋼塔通過168小時試運行，四座鋼塔主體順利封頂。
• 換熱器事業部在以“穩定空分市場、開拓非空分領域”思想指導下，獲得訂單創歷史最高紀錄。
• 工程公司利用特色工藝包提升綜合競爭力，訂單增長38%。
• 國際事業部通過多維信息網絡，搭建以區域代理、行業用戶、總包公司和集團采購為支點的立體渠道，實現了美洲市場新突破。
• 今年為首屆“進博會”能源運維保駕護航的服務公司，與阿里云、上海同濟大學開展合作，建立ET工業大腦，利用阿里云所擅長的人工智能算法，提升現有云平臺的智能化，并已成功應用于多個項目。
• 新能源公司國內首創高硅芯40對棒還原爐的項目全部投運達產，自主研發的72對棒還原爐一次投產成功。在煙氣節能系統方面今年參與編制《燃氣鍋爐煙氣冷凝熱能回收裝置》行業標準。
• 鍋爐公司布局燃氣鍋爐“低氮改造”市場，高壓電極鍋爐訂單取得零突破，完成了350千瓦和700千瓦兩種規格的高壓電磁鍋爐樣機研發和實驗驗證。

化工產業——差異路徑初心不忘

• 包裝公司著力推進新產品研發，年內成功開發隔離膜、12u 無底涂膜SLG、厚保護膜STB等新產品，滿足用戶個性化需求，市場反饋良好。
• 氨綸公司產品AA率達98.59%，研發能力在市場的錘煉中不斷提升，黑色氨綸使用領域進一步拓展至圓機和一體機領域；“雙包”、羅口、中高檔經編產品通過客戶批量測試。
• 利士德化工在安全、環保監管的嚴峻形勢下，進行管理機制創新，成立“三個穩定”工作組。苯乙烯裝置繼續“長、滿、穩、安”運行，產量穩定、出廠合格率100%； EPS事業部建立產銷協調機制，增效明顯；倉儲事業部充分發揮一體化經營的優勢，業績突破。

培育產業——市場布局初戰告捷

• 慧居科技乘國家生態文明建設的政策東風，加快市場布局，市場規模進一步擴大，累計已獲得4億平米的特許經營權。
• 雙良佰翱得成為國內第一家擁有冷凍電鏡平臺的CRO公司（新藥研發合同外包服務機構），順利完成了第一個客戶的冷凍電鏡項目。
• 國際大酒店在同行業績、利潤下滑的大背景下，餐飲接待同比增加1722桌，客房團隊營收同比上升25.75%。
• 低碳研究院年度完成仿真模擬計算課題12項，申報自主專利8項，新技術立項開發3項，新增外部合作平臺15項，為公司轉型發展提供了新動力。
• 光催化公司試點的云南大理西湖、星云湖，湖南長興湖等大型湖泊項目，取得階段性成果；與多家有實力、有話語權的設計院建立了良好的合作關系，參與方案設計階段的技術植入，為后續技術推廣、市場開拓奠定了堅實的基礎。
• 雙良商達北控水務宜興項目、青海貴德農村污水PPP項目、湖北黃州區“廁所革命”三個示范工程相繼落地，技術和品牌獲得了行業的廣泛認可。
• 四川蜀都的“康養地產”項目，已取得了基本用地租賃權，為集團在西南地區培育了新的產業和利潤增長點。

  走過的是歲月，留下的是成長，成績代表過去，新的奮斗目標又在向我們招手。馬總裁對2019年工作指明方向和思路：

問題就是機會，在接力中靠近，用汗水鋪平征途；

業績就是尊嚴，在定力中堅持，把藍圖繪成現實。

  在新的一年里，馬總裁希望各級主管不畏艱難、提升經營能力，齊心協力、提高運行效率。

  經營能力方面要做到：

• 質量目標全面升級
• 設計能力全面提升
• 服務業務全面拓展

  運行效率方面要做到：

• 內控體系全面覆蓋
• 戰略地圖全面落地
• 信息工具全面應用

  會上還舉行了2018年度先進表彰，對任職干部進行聘任，與各公司簽訂2019目標責任書。

集團公司副總裁單昱林、董事李寶山為年度十佳員工頒獎

集團公司董事局副主席江榮方和總裁馬培林為子公司頒獎

頒發聘書

  來自利士德、呼倫貝爾雙良、節能公司空冷器事業部的三位代表作了激情洋溢的發言。

雙良集團副總裁、利士德公司總經理朱順林發言：每天只為留下來，利士德化工安全環保保衛戰

呼倫貝爾雙良總經理張云峰發言：不忘初心 溫暖前行，供熱服務永遠在路上

雙良節能空冷器事業部項目部經理葉建群發言：工匠精神、鐵軍精神，鑄就了雙良鋼塔的世界名片

集團公司董事長繆文彬作重要講話。1982年至今，雙良經歷了創業發展期，黃金發展期，集團化、規模化、多元化發展期，還將進入轉型升級期，迎來三次創業發展的新挑戰。

  展望2019年及未來一個時期，國內外發展環境總體呈現下行壓力加大、不確定性增多、風險和挑戰更加復雜的局面。“惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴”。想一想我們來時的路，在困頓與積貧積弱中踏上改革開放之路，如今，更是要在接續奮斗中讓這條路不斷向前深化，在這個承前啟后的關鍵年度，我們對企業發展命運的思考將更為深刻。

  繆總指出我們要以強大的戰略定力來牢固樹立第三次創業的信心。雙良要產業發展聚焦“綠色化”，制造轉型圍繞“高端化、智能化、服務化”，以“國際化”的大視野、大格局籌劃布局。著力打造五大平臺，雙良資本與雙良低碳研究院兩大引擎來助推產業升級，形成“產業+資本+科技+人才”協同發展，為公司實現從傳統制造到數字智造的躍遷奠定基礎。

同時我們要實現發展觀、價值觀、戰略觀、人才觀的四大轉變：

• 發展觀從重速度規模轉向質量效益優先；
• 價值觀從產品導向轉向真正以客戶為導向；
• 戰略觀從生產型企業轉向平臺型企業；
• 人才觀從“能人”型轉向組織型。

  我們要以“三力聚能”，由內而外、積聚動能，煥發企業新的生命力：

• 塑“魂”，以文化建設為先導，統一“精神力”；
• 育“人”，以制度建設為基礎，發揮“組織力”；
• 聚“能”，以重塑增長為目標，提升“發展力”。

  最后集團公司董事局主席繆雙大作重要指示。繆主席強調：對于雙良未來三十年的發展，我充滿信心，年輕的領導們思想開放、順應時代、掛帥親征、開疆辟土，我們全體干部要緊密團結在領導班子周圍，以更開闊的思想、更堅實的步伐去擁抱新時代的雙良，心往一處想、勁往一處使，在奮斗中前行，創造更好的明天。

  會后，全體參會人員歡聚一堂，把酒言歡，為2018取得的榮譽和成績喝彩，更為2019加油鼓勁，凝聚力量再一次出發。

集團公司副總裁馬福林在晚宴上致祝酒詞